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研究发现:大多数人希望疫情后在办公室和家里“混合”工作

一项研究发现,大多数澳大利亚工人希望在疫情限制放宽后返回办公室工作。

但和每天上下班相比,大多数人更愿意在为期五天的工作周中只到办公室上班两三天。

“我想我们所看到的是,人们将对何时何地以及如何选择安排时间变得更加谨慎,这是有充分理由的:他们要最有效地发挥自己的作用,” 波士顿咨询集团合伙人克里斯·马蒂(Chris Mattey)说。

对于那些可以在家工作的人来说,接受调查的人中有41%至60%的人更倾向可以每周在家工作两到三天。

60岁以上的受访者最喜欢远程工作,他们倾向在81%到100%的时间远程工作。

由该咨询公司委托进行的这项调查涵盖了1000多名员工,其中一半在COVID-19之前已经将一定程度的远程工作纳入了日常工作。

“人们的情况各不相同,” 马蒂先生说,他指出了参与问卷调查的员工希望以半永久性方式返回办公室的三个主要原因:

不同的员工出于不同的原因做出的回应也有所不同。

但当考虑前三位最主要的原因时,就会不禁想到办公室在不久的将来是什么样子这一实质性问题。

“基本上来说:办公空间是做什么的,需要满足什么需求?我将如何设置这个办公空间来满足这一需求?” 马蒂先生说。

“我们可能最终会在[大型州府]城市周围建立更多的小型办公室……比如'合作中心',通勤时间更少,仍能满足社交和协作需求,同时提供无干扰的环境。”

工作模式一直在进行调整以反映围绕照顾责任发生的社会变化、远距离通勤以及吸引并留住员工。

悉尼和位于新南威尔士州乡村地区的招聘公司Beaumont 人力资源公司在新冠疫情爆发之前就开展了四天工作日的实验:向员工支付相同的薪水,但每周在不同的日子让员工轮休。

经理亚当·哈特(Adam Hart)管理着七个人,他运用生育后重回职场的女性员工的经验,以达到用更少的时间做更多的工作的效果。

“ [有孩子的女性员工]知道如何真正、非常好的在三天或四天内做到这一点,并且已经做了很多年……她们是我见过的绩效最高、工作效率最高的人,”哈特先生说。

“她们找到很棒的方法让她们的时间管理更高产更高效。”

调查发现,平均而言,员工的工作效率和对工作的投入程度都有所提高,人们对其职业表现和成就的看法也有所提高。

马蒂(Mattey)先生说,这项研究的数据表明,员工希望掌控工作与生活的平衡,这是疫情动荡下的因祸得福,并希望长久拥有这种掌控。

他说:“对我来说,关键在于时间的灵活性。”

“甚至不是关于80%(每周工作四天)的比例,而是在于一天里的时间段,比如这样我就可以接孩子,顺便说一下,我在大约半个小时后就要接孩子了,还有就是场所的灵活性。”

这项调查得出了有趣的结果,反应出不同的人群大致上如何看待旨在阻止病毒传播而迅速引入的居家工作指令。

马蒂先生说,对于那些允许人们远程工作的职位,一场“人才争夺战”正在展开,因为各家公司试图吸引技术纯熟的工人。

“优秀的人才会被吸引到采用这些新工作方式的地方,” 他说。

“我们在技术领域已经看到了一些。

“那些没有致力使灵活工作方式真正奏效的公司,将随着时间的推移而挣扎……[他们很可能不会]成为首选的雇主。”

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